華葆金武士ups電源2020-8-12/轉自公眾號：黑天鵝商業(yè)情報站(文章不代表本號立場(chǎng)）

在《新聞聯(lián)播》中，任正非表示，“一個(gè)人一輩子能做成一件事已經(jīng)很不簡(jiǎn)單?！辈桓憬鹑?、不炒房地產(chǎn)的華為能夠以實(shí)業(yè)發(fā)展至今天地步，很大程度上得益于其一條路走到底的堅持，28年來(lái)“對準一個(gè)城墻口持續沖鋒”。

人民大會(huì )堂，習近平總書(shū)記發(fā)表重要講話(huà)，李克強總理主持會(huì )議，兩院院士齊聚一堂……在如此高規格的全國科技創(chuàng )新大會(huì )上，華為公司創(chuàng )始人、總裁任正非向中央匯報發(fā)言，不打官腔，不夸成績(jì)。

談的是困難，困惑?！半S著(zhù)逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限，面對大流量、低延時(shí)的理論還未創(chuàng )造出來(lái)，華為已感到前途茫茫，找不到方向?！?/span>

整篇發(fā)言稿短短2010字，字句短促，而又充滿(mǎn)力量，反映了任正非年輕時(shí)的軍人風(fēng)格。他極少在公開(kāi)場(chǎng)合講話(huà)，接受媒體采訪(fǎng)的次數更是微乎其微。這篇發(fā)言稿，展現了任正非的思考境界，值得認真細讀。

《以創(chuàng )新為核心競爭力 為祖國百年科技振興而奮斗》

——任正非

從科技的角度來(lái)看，未來(lái)二、三十年人類(lèi)社會(huì )將演變成一個(gè)智能社會(huì )，其深度和廣度我們還想象不到。越是前途不確定，越需要創(chuàng )造，這也給千百萬(wàn)家企業(yè)公司提供了千載難逢的機會(huì )。我們公司如何去努力前進(jìn)，面對困難重重，機會(huì )危險也重重，不進(jìn)則退。如果不能扛起重大的社會(huì )責任，堅持創(chuàng )新，遲早會(huì )被顛覆。

一、大機會(huì )時(shí)代，一定要有戰略耐性

人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展，都是走在基礎科學(xué)進(jìn)步的大道上的。而且基礎科學(xué)的發(fā)展，是要耐得住寂寞的，板凳不僅僅要坐十年冷，有些人，一生寂寞。華為有八萬(wàn)多研發(fā)人員，每年研發(fā)經(jīng)費中，約20-30%用于研究和創(chuàng )新，70%用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。很早以前我們就將銷(xiāo)售收入的10%以上用于研發(fā)經(jīng)費。未來(lái)幾年，每年的研發(fā)經(jīng)費會(huì )逐步提升到100-200億美元。華為這些年逐步將能力中心建立到戰略資源的聚集地區去?，F在華為在世界建立了26個(gè)能力中心，逐年在增多，聚集了一批世界級的優(yōu)秀科學(xué)家，他們全流程地引導著(zhù)公司。這些能力中心自身也在不斷發(fā)展中。華為現在的水平尚停留在工程數學(xué)、物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng )新層面，尚未真正進(jìn)入基礎理論研究。隨著(zhù)逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限，面對大流量、低延時(shí)的理論還未創(chuàng )造出來(lái)，華為已感到前途茫茫，找不到方向。華為已前進(jìn)在迷航中。重大創(chuàng )新是無(wú)人區的生存法則，沒(méi)有理論突破，沒(méi)有技術(shù)突破，沒(méi)有大量的技術(shù)累積，是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng )新的。
華為正在本行業(yè)逐步攻入無(wú)人區，處在無(wú)人領(lǐng)航，無(wú)既定規則，無(wú)人跟隨的困境。華為跟著(zhù)人跑的“機會(huì )主義”高速度，會(huì )逐步慢下來(lái)，創(chuàng )立引導理論的責任已經(jīng)到來(lái)。華為過(guò)去是一個(gè)封閉的人才金字塔結構，我們已炸開(kāi)金字塔尖，開(kāi)放地吸取“宇宙”能量，加強與全世界科學(xué)家的對話(huà)與合作，支持同方向科學(xué)家的研究，積極地參加各種國際產(chǎn)業(yè)與標準組織，各種學(xué)術(shù)討論，多與能人喝喝咖啡，從思想的火花中，感知發(fā)展方向，有了巨大勢能的積累、釋放、才有厚積薄發(fā)。內部對不確定性的研究、驗證，正實(shí)行多路徑、多梯級的進(jìn)攻，密集彈藥，飽和攻擊，藍軍也要實(shí)體化。并且，不以成敗論英雄，從失敗中提取成功的因子，總結，肯定，表?yè)P，使探索持續不斷。對未來(lái)的探索本來(lái)就沒(méi)有“失敗”這個(gè)名詞，不完美的英雄，也是英雄。鼓舞人們不斷地獻身科學(xué)，不斷地探索，使“失敗”的人才、經(jīng)驗繼續留在我們的隊伍里，我們會(huì )更成熟，我們要理解歪瓜裂棗，允許黑天鵝在我們的咖啡杯中飛起來(lái)。創(chuàng )新本來(lái)就有可能成功，也有可能失敗。我們也要敢于擁抱顛覆。雞蛋從外向內打破是煎蛋，從里面打破飛出來(lái)的是孔雀?，F在的時(shí)代，科技進(jìn)步太快，不確定性越來(lái)越多，我們也會(huì )從沉浸在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的確定性工作中，加大對不確定性研究的投入，追趕時(shí)代的腳步。我們鼓勵我們幾十個(gè)能力中心的科學(xué)家、數萬(wàn)專(zhuān)家與工程師加強交流，思想碰撞，一杯咖啡吸收別人的火花與能量，把戰略技術(shù)研討會(huì )變成一個(gè)“羅馬廣場(chǎng)”，一個(gè)開(kāi)放的科技討論平臺，讓思想的火花燃成熊熊大火。公司要具有理想，就要具有在局部范圍內拋棄利益計算的精神。重大創(chuàng )新是很難規劃出來(lái)的。固守成規是最容易的選擇，但也會(huì )失去大的機會(huì )。我們不僅僅是以?xún)壬鸀橹?，外引也要更強。我們的俄羅斯數學(xué)家，他們更樂(lè )意做更長(cháng)期、挑戰很大的項目，與我們勤奮的中國人結合起來(lái)；日本科學(xué)家的精細，法國數學(xué)家的浪漫，意大利科學(xué)家的忘我工作，英國、比利時(shí)科學(xué)家領(lǐng)導世界的能力……會(huì )使我們胸有成熟地在2020年銷(xiāo)售收入超過(guò)1500億美元。

二、用最優(yōu)秀的人去培養更優(yōu)秀的人

用什么樣的價(jià)值觀(guān)就能塑造什么樣的一代青年。蓬生麻中，不扶自直。奮斗，創(chuàng )造價(jià)值是一代青年的責任與義務(wù)。我們處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，青年的思想比較開(kāi)放，活躍，自由。我們要引導和教育，也要允許一部分人快樂(lè )地度過(guò)平凡一生?，F在華為奮斗在一線(xiàn)的骨干，都是80后、90后，特別是在非洲，中東疫情、戰亂地區，阿富汗，也門(mén)，敘利亞……80后、90后是有希望的一代。近期我們在美國招聘優(yōu)秀中國留學(xué)生（財務(wù)），全部都要求去非洲，去艱苦地區。華為的口號是“先學(xué)會(huì )管理世界，再學(xué)會(huì )管理公司”。我們國家百年振興中國夢(mèng)的基礎在教育，教育的基礎在老師。教育要瞄準未來(lái)。未來(lái)社會(huì )是一個(gè)智能社會(huì )，不是以一般勞動(dòng)力為中心的社會(huì )，沒(méi)有文化不能駕馭。若這個(gè)時(shí)期時(shí)發(fā)生資本大規模雇傭“智能機器人”，兩極分化會(huì )更嚴重。這時(shí)，有可能西方制造業(yè)重回低成本，產(chǎn)業(yè)將轉移回西方，我們將空心化。即使我們實(shí)現生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程智能化，需要的也是高級技師、專(zhuān)家、現代農民……因此，我們要爭奪這個(gè)機會(huì )。就要大規模地培養人。今天的孩子，就是二、三十年后沖鋒的博士、碩士、專(zhuān)家、技師、技工、現代農民……代表社會(huì )為人類(lèi)去做出貢獻。因此，發(fā)展技術(shù)的唯一出路在教育 ，也只有教育。我們要更多關(guān)心農村老師與孩子。讓老師成為最光榮的職業(yè)，成為優(yōu)秀青年的向往，用最優(yōu)秀的人去培養更優(yōu)秀的人。這次能夠在大會(huì )上發(fā)言，對華為也是一次鼓勵和鞭策。我們將認真領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記、李克強總理重要講話(huà)和這次大會(huì )的精神，進(jìn)一步加強創(chuàng )新，提升核心競爭力，為祖國百年科技振興而不懈奮斗。

后記

早在2018年以前，華為就與國內外近300多所高校建立產(chǎn)學(xué)研合作。受中美貿易戰影響，國外的牛津大學(xué)、斯坦福大學(xué)、加州伯克利分校等高校終止了與華為的合作。

華為開(kāi)始將產(chǎn)學(xué)研合作的重心逐漸轉向國內各大高校，并與之逐步建立廣泛產(chǎn)學(xué)研合作。

與高校建立廣泛產(chǎn)學(xué)研合作是我們華葆電源科技保持技術(shù)領(lǐng)先的必然選擇。