金武士ups電源科技認為，為實(shí)現業(yè)務(wù)模式的數字化轉型升級，同時(shí)應對供應鏈短缺、可持續發(fā)展等更廣泛的挑戰，企業(yè)可以采取以下四個(gè)關(guān)鍵步驟。

    歷經(jīng)數十年的發(fā)展，數字化工具已經(jīng)愈加融入到人們的日常生活和商業(yè)活動(dòng)中，無(wú)處不在。數據顯示，現今世界有近三分之二的職場(chǎng)人（65%）在進(jìn)行遠程辦公；全球有300多萬(wàn)臺工業(yè)機器人在工廠(chǎng)自動(dòng)完成重復性、高風(fēng)險的操作；隨著(zhù)通信方式日益數字化，人們每天發(fā)送的電子郵件多達3470多億封……

　　在這一數字化爆炸式發(fā)展的時(shí)代，我們的采購、生產(chǎn)、交付和服務(wù)等各個(gè)環(huán)節越來(lái)越依賴(lài)于信息技術(shù)。無(wú)論是在生產(chǎn)運營(yíng)，還是在與客戶(hù)、市場(chǎng)乃至周邊環(huán)境協(xié)作層面，工業(yè)企業(yè)都亟需提升員工隊伍的數字素養、掌握領(lǐng)先的數字化技術(shù)能力。

　　金武士ups電源科技認為，為實(shí)現業(yè)務(wù)模式的數字化轉型升級，同時(shí)應對供應鏈短缺、可持續發(fā)展等更廣泛的挑戰，企業(yè)可以采取以下四個(gè)關(guān)鍵步驟：

　　第一步：擁抱數據

　　自信息化時(shí)代以來(lái)，“數據洞察”或已成為最有價(jià)值的資源——情境化數據能夠為專(zhuān)業(yè)決策者提供極強可操作性的洞察，從而推進(jìn)工作方式的切實(shí)優(yōu)化。據IDC預測，到2026年，全球超過(guò)2000強企業(yè)收入中的30%將源于與合作伙伴、工業(yè)實(shí)體和商業(yè)網(wǎng)絡(luò )共享的數據、應用和經(jīng)營(yíng)計劃。數字化信息已成為企業(yè)的新型資產(chǎn)。

　　在發(fā)揮這一“數字勞動(dòng)力”之前，制造商需要首先考慮好“人”與“技術(shù)”之間的關(guān)系。越來(lái)越多的員工成為數字原住民，他們可以擔任“數據工程師”，駕馭、識別甚至創(chuàng )造能夠提高工業(yè)效率和發(fā)掘新商機的流程，從而擺脫重復性工作。與此同時(shí)，企業(yè)必須做好清晰明確的綜合數據管理，以開(kāi)展高價(jià)值、可靠且針對特定職位的分析和洞察，確保分析和洞察成果惠及所有員工，幫助員工發(fā)揮最佳水平，更輕松、更有價(jià)值地實(shí)現業(yè)務(wù)目標。

　　第二步：利用先進(jìn)技術(shù)實(shí)現智能化

　　人工智能（AI）技術(shù)作為挖掘數字價(jià)值的重要技術(shù)，不僅可以幫助工業(yè)企業(yè)優(yōu)化其流程和產(chǎn)品，還可以提升其競爭地位。眼下，人工智能技術(shù)等前沿技術(shù)正為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入全新動(dòng)能。

　　例如，通過(guò)“預測性維護”，可以預測某個(gè)流程狀態(tài)在未來(lái)是否可能出錯，并啟動(dòng)避免故障發(fā)生所需的措施。作為業(yè)內的前沿技術(shù)，預測性維護解決方案很大程度上得益于人工智能和機器學(xué)習（ML）的加持。借助預測性維護解決方案，制造商可以減少設備停機時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，極大限度降低間接成本。

　　另一技術(shù)是“數字孿生”。據預測，到2025年，工業(yè)生態(tài)系統中80%的參與者，將通過(guò)數字孿生技術(shù)，與其他參與者共享自身產(chǎn)品、資產(chǎn)和流程的數據與洞察。在數據和人工智能技術(shù)的加持下，數字孿生能夠對物理資產(chǎn)、工廠(chǎng)或流程進(jìn)行數字仿真。操作人員可以對孿生系統進(jìn)行規劃、仿真測試和驗證，進(jìn)而判斷對生產(chǎn)帶來(lái)的可能影響。借助這一技術(shù)，企業(yè)可切實(shí)地開(kāi)展高效且有效的優(yōu)化措施。

　　第三步：擁抱開(kāi)放自動(dòng)化

　　當下正是釋放工業(yè)領(lǐng)域互操作性潛力的時(shí)候。以往，工業(yè)領(lǐng)域很大程度上都沿用專(zhuān)有的架構和應用程序。但隨著(zhù)軟件的重要性不斷提升，實(shí)現各組件間的互通操作已不再遙不可及。

　　實(shí)現開(kāi)放自動(dòng)化主要依托基于IEC標準的“即插即用”型組件，進(jìn)而確保多廠(chǎng)商的互操作性，實(shí)現整個(gè)供應鏈的無(wú)縫銜接。那么，從供應商到OEM廠(chǎng)商，再到終端用戶(hù)，均可在各自技術(shù)生態(tài)中共享一個(gè)開(kāi)放的自動(dòng)化軟件層，從而實(shí)現前所未有的績(jì)效提升。任何人都可以通過(guò)加入開(kāi)放自動(dòng)化組織UAO，創(chuàng )建可互操作的解決方案，共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)生可持續且持久的積極改變。

　　第四步：堅定綠色可持續發(fā)展

　　當下極具挑戰性的難題，或許是制造業(yè)和流程工業(yè)正面臨的可持續發(fā)展議題。數據顯示，工業(yè)能源消耗幾乎仍占全球能源消耗總量的42%，來(lái)自工業(yè)領(lǐng)域的碳排放占全球碳排放的近三分之一（33%）。這意味著(zhù)我們亟需采取創(chuàng )新技術(shù)來(lái)降低能源消耗，減少溫室氣體排放。

　　金武士ups電源科技認為，能源、自動(dòng)化和軟件是工業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的重要因素，許多工業(yè)企業(yè)已然證明，可持續運營(yíng)在很大程度上能夠有效推動(dòng)企業(yè)取得商業(yè)上的成功。在推動(dòng)綠色可持續發(fā)展方面，借助數字化和仿真軟件，可以對電力、用水、材料和設備使用進(jìn)行可視化管理，從而優(yōu)化生產(chǎn)制造流程，有效提升能源使用效率。

　　面對風(fēng)起云涌的數字化浪潮，以及日益嚴峻的氣候變化與能源挑戰，企業(yè)需要確保以系統的、數字化的、數據驅動(dòng)的和可互操作的方式推進(jìn)工業(yè)轉型。作為行業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)之一，金武士ups電源廠(chǎng)家將充分發(fā)揮行業(yè)專(zhuān)長(cháng)與可持續方面的豐富經(jīng)驗優(yōu)勢，不斷推進(jìn)完善開(kāi)放的、以軟件為中心的工業(yè)自動(dòng)化，助力更多合作伙伴在運營(yíng)與創(chuàng )新的各個(gè)環(huán)節實(shí)現新的跨越，攜手邁向可持續、開(kāi)放、高效&韌性、以人為本的未來(lái)工業(yè)。