上下同心團結奮進(jìn)  華葆電源再創(chuàng )佳績(jì)

——華葆電源2022首季度創(chuàng )歷史最佳開(kāi)局

2022年4月9日，華葆電源在五樓會(huì )議室召開(kāi)了公司2022年度一季度總結大會(huì )，會(huì )議由公司總經(jīng)理曹開(kāi)永主持，公司各部門(mén)主管參加會(huì )議。

會(huì )議開(kāi)始，總經(jīng)理對公司今年一季度取得業(yè)績(jì)同比2021實(shí)現了特大幅度的增長(cháng)、開(kāi)創(chuàng )了公司成立以來(lái)的歷史年度最佳開(kāi)局的良好局面給予了充分肯定，對于在座的各部門(mén)主管帶領(lǐng)各自團隊一季度的努力付出表示了感謝！同時(shí)也指出了目前工作中存在的主要問(wèn)題?？偨?jīng)理要求各部門(mén)對過(guò)去的一季度認證總結、大膽提出問(wèn)題、積極探索解決問(wèn)題的方法、敢于建言獻策。

會(huì )上，公司各部門(mén)主管匯報了一季度取得的工作成績(jì)、深刻剖析了工作中存在的問(wèn)題、檢討了各自部門(mén)工作中的不足并提出了針對性的解決方案，各部門(mén)的總結得到了總經(jīng)理的肯定，總經(jīng)理并對各部門(mén)一季度的工作總結進(jìn)行了同步點(diǎn)評，同時(shí)針對各部門(mén)存在的主要問(wèn)題給出了指導性的解決意見(jiàn)。本次會(huì )議成效顯著(zhù)。

會(huì )議最后，總經(jīng)理高度肯定了公司一季度各部門(mén)的工作成績(jì)，同時(shí)提出了下一季度工作要求：

一：認為公司的人力資源已經(jīng)無(wú)法匹配公司的發(fā)展需要。要求人力資源部配合各部門(mén)加強人力資源儲備、引進(jìn)，尤其在技術(shù)研發(fā)、工藝制造這塊更要盡快補強；

二：部門(mén)管理還不夠嚴謹、細致，執行不到位。各部門(mén)需要提升管理水平，提升各自的執行力。

三：各部門(mén)必須提升溝通協(xié)作能力，提升工作效率達到并超過(guò)公司的要求標準。

四：技術(shù)部門(mén)應積極主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)方面的培訓指導，提升生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)人員對公司新產(chǎn)品技術(shù)原理、制造工藝、產(chǎn)品優(yōu)勢等方面知識的系統掌握。

會(huì )議結束時(shí)，總經(jīng)理再一次對整個(gè)團隊表示了感謝，希望大家下階段工作再接再厲、再創(chuàng )佳績(jì)！