華葆金武士ups電源2021-1-8

——華葆電源2020年終總結大會(huì )

2021年1月7日，華葆電源在公司五樓會(huì )議室召開(kāi)2020年部門(mén)工作總結大會(huì )，對2020年公司各部門(mén)工作進(jìn)行總結，談問(wèn)題找不足，并要求各部門(mén)匯報2021年工作規劃和工作目標。會(huì )議由公司總經(jīng)理曹總主持，公司高層暨各部門(mén)主管參加會(huì )議。

會(huì )議開(kāi)始，總經(jīng)理對公司過(guò)去的2020年取得的成績(jì)進(jìn)行了分析并充分肯定，對于在座的中高層干部帶領(lǐng)各自團隊勇于拼搏、樂(lè )于創(chuàng )新、攻堅克難、信任協(xié)作、不計辛苦的付出表示了衷心的感謝！期望各中高層干部在2021繼續帶領(lǐng)各自團隊再接再厲、齊心戮力，朝著(zhù)公司規劃的目標篤定前行、再創(chuàng )輝煌！

會(huì )上，公司13個(gè)部門(mén)負責人分別匯報了本部門(mén)的主要工作、存在的問(wèn)題以及下一步工作思路和工作目標。總經(jīng)理對各部門(mén)2020年的工作進(jìn)行了同步點(diǎn)評，并指出了未來(lái)努力的方向。

最后，總經(jīng)理對大家2020總結及2021規劃給予了高度肯定?？偨?jīng)理對于未來(lái)公司的規劃給出了明確的綱領(lǐng)性指引：

第一方面：認為公司的人力資源已經(jīng)無(wú)法匹配公司規模。未來(lái)需要加強人力資源儲備、引進(jìn)，尤其在技術(shù)研發(fā)這塊更要盡快補強；

第二方面：認為管理還不夠嚴謹、細致，執行不到位。2021各部門(mén)需要提升管理水平，提升各自的執行力。

第三方面：認為有些部門(mén)主管不夠大膽。要求以后的工作中大膽指出協(xié)作部門(mén)和上司的不足，為了公司必須敢言，無(wú)需擔心。

第四方面：加強各部門(mén)之間的溝通、銜接。加快提升工作效力。

第五方面：經(jīng)常性組織培訓學(xué)習，把公司打造成學(xué)習型企業(yè)，提升全員素質(zhì)。

會(huì )議結束時(shí)，總經(jīng)理再一次對整個(gè)團隊表示了感謝，希望大家2021齊心戮力、篤定前行、再創(chuàng )輝煌！會(huì )議在全員熱烈的掌聲中勝利閉幕。