華葆金武士ups電源2021-1-1

2020年短暫而又漫長(cháng)！

短暫的是，從春天疫情爆發(fā)開(kāi)始，生活還未進(jìn)入正常狀態(tài)，冬天就已來(lái)臨。漫長(cháng)的是，疫情至今仍舊在全球肆虐，不知什么時(shí)候真正能完全控制住。在全球經(jīng)濟大衰退下，中國成為唯一增長(cháng)的主要經(jīng)濟體。疫情的影響被我國政府的高效領(lǐng)導和人民的自律配合扼殺在最小范圍。“危機”在這一刻被勤勞智慧的中國人民詮釋出真正的內涵：在出現危險的時(shí)刻往往就是最好的生機出現之時(shí)。

華葆電源暨旗下金武士ups電源也在2020充滿(mǎn)“危機”的形勢下逆勢增長(cháng)。成為中國經(jīng)濟增長(cháng)主力大軍中的一員。2020華葆電源暨旗下金武士ups電源能取得突破性增長(cháng)，主要得益于以下幾方面：

1.廠(chǎng)房設備更新升級，夯實(shí)制造基礎 

華葆電源作為電源行業(yè)新生力量，憑借母公司廣東宏宇集團和佛山瑞安投資雄厚的資金實(shí)力全資購買(mǎi)了金武士ups電源全部廠(chǎng)房、設備、專(zhuān)利和知識產(chǎn)權，但金武士原廠(chǎng)房裝修老舊、設備老化、自動(dòng)化程度低等這些都直接影響到華葆電源的發(fā)展。

華葆電源深知：好的生產(chǎn)設備才能制造出好的產(chǎn)品，公司才能憑好產(chǎn)品參與市場(chǎng)競爭。好的生產(chǎn)研發(fā)辦公環(huán)境才能留住吸引好的人才加盟。

為此公司投入巨資改造裝修廠(chǎng)房及購進(jìn)目前市場(chǎng)上更先進(jìn)的ups電源生產(chǎn)設備，嚴格按ISO管理體系標準和6S現場(chǎng)管理標準進(jìn)行規劃和配置，為2020年度及以后的生產(chǎn)制造打下了堅實(shí)的制造基礎。

2. 人力資源戰略升級，引進(jìn)高科技研究人才及高級技工，夯實(shí)研發(fā)基礎

任何組織的生存與發(fā)展都離不開(kāi)人，而企業(yè)的發(fā)展更加離不開(kāi)優(yōu)秀的人力資源。

華葆電源2020在夯實(shí)制造基礎上，大力引進(jìn)人才，包括高科技研究人才和高級技工。充分發(fā)揮高級技工人才的工匠精神，把產(chǎn)品中零部件的耦合、連接，把產(chǎn)品的各部件打磨等工作做到極致。

給高科技研究人才創(chuàng )造舒適的研發(fā)工作環(huán)境、制定有競爭力的激勵機制、給他們自由發(fā)揮創(chuàng )造的空間。

所以2020年度華葆電源研發(fā)部研發(fā)出多款有競爭力的新產(chǎn)品推向市場(chǎng)，憑借產(chǎn)品優(yōu)秀的性能和高性?xún)r(jià)比贏(yíng)得了市場(chǎng)及顧客的高度認可。

2020華葆電源的成功離不開(kāi)堅定夯實(shí)的研發(fā)基礎。

3.價(jià)值系統升級，著(zhù)力產(chǎn)品技術(shù)功能研發(fā)，夯實(shí)價(jià)值基礎
 
     21世紀的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，更高層面的是價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)。而價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)就是建立在產(chǎn)品遠超其使用價(jià)值的附加價(jià)值之上的。

華葆電源為了提升原有基礎產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，在原有功能基礎上進(jìn)行額外功能開(kāi)發(fā)，進(jìn)行價(jià)值升級，進(jìn)行服務(wù)水平升級，但市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格不變，則產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比遠高于競爭對手。

華葆電源在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面更具有前瞻性，產(chǎn)品功能超出同期競爭對手兩至三個(gè)開(kāi)發(fā)周期，而市場(chǎng)價(jià)格和競爭對手保持同等水平甚至略低。則更能凸顯金武士ups電源產(chǎn)品的價(jià)值水平。

2020華葆電源的成功離不開(kāi)公司實(shí)行價(jià)值系統升級，著(zhù)力產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，夯實(shí)價(jià)值基礎。

4. 品質(zhì)控制升級，加強生產(chǎn)質(zhì)量管控，夯實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)基礎

質(zhì)量是企業(yè)的生命。這是亙古不變的真理。研發(fā)出再好的產(chǎn)品、功能再先進(jìn)、智能化程度再高的產(chǎn)品，生產(chǎn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，到用戶(hù)手里不能使用或使用不久就壞，后續再好的維修服務(wù)都彌補不了用戶(hù)的口碑差評所產(chǎn)生的負面影響。長(cháng)此以往則市場(chǎng)與用戶(hù)就會(huì )用腳投票，則品牌離失去市場(chǎng)不遠已。

所以，華葆電源公司對生產(chǎn)質(zhì)量管控保持持續嚴管態(tài)勢，生產(chǎn)可以放假但質(zhì)量管控絕不能放假。嚴格的零瑕疵質(zhì)量要求保障了2020華葆電源的成功。

企業(yè)需要走得穩并走得遠，必須確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。2020華葆電源嚴抓產(chǎn)品品質(zhì)控制升級，加強生產(chǎn)質(zhì)量管控，夯實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)基礎。

5.產(chǎn)業(yè)鏈升級，加強供應、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)管控提升，建設華葆電源生態(tài)圈

現代企業(yè)都是融合性企業(yè)，沒(méi)有辦法單獨獨立生存，必須和上游供應商、下游銷(xiāo)售商以及終端用戶(hù)形成良好的產(chǎn)業(yè)鏈而共生。

華葆電源2020年初確立產(chǎn)業(yè)鏈升級戰略，從供應源頭開(kāi)始，優(yōu)勝劣汰，選出優(yōu)質(zhì)的供應商開(kāi)展無(wú)縫連接合作，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提前到供應前端，促進(jìn)供應商研發(fā)、制造、管理同步升級，確保供應源頭就走在競爭對手前面。

在營(yíng)銷(xiāo)方面更是充分運用數字化進(jìn)行全方位、立體多維度的市場(chǎng)推廣策略，新媒體運用、技術(shù)分享直播、百度推廣、展覽會(huì )推廣、專(zhuān)業(yè)報刊推廣、地面產(chǎn)品技術(shù)分享會(huì )、平面廣告等保障了品牌足量的曝光度。

華葆電源銷(xiāo)售團隊每一位銷(xiāo)售經(jīng)理既是銷(xiāo)售推廣員、又是技術(shù)工程師、還是售后服務(wù)工程師，全體團隊成員一人多能，一對一對客戶(hù)提供銷(xiāo)售服務(wù)，從售前招投標到產(chǎn)品驗收使用，提供了專(zhuān)業(yè)的保姆式服務(wù)，贏(yíng)得市場(chǎng)及用戶(hù)的一致好評。銷(xiāo)售團隊強大的開(kāi)發(fā)能力，在市場(chǎng)競爭中更顯重要，不但深耕傳統經(jīng)銷(xiāo)渠道，還深挖其它新型渠道：平臺商、集成商、工程商、OEM貼牌商、電商等。多渠道、空間立體多維度的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )充分保障了華葆電源的市場(chǎng)份額。

嚴抓服務(wù)管控，從售前開(kāi)始一直到產(chǎn)品使用后的延續服務(wù)，力求做到服務(wù)比優(yōu)秀更優(yōu)秀一點(diǎn)，培養了市場(chǎng)及顧客良好的口碑美譽(yù)度。

華葆電源充分運用數字技術(shù)，提升產(chǎn)業(yè)鏈升級，加強供應、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)管控提升，打造建設華葆電源生態(tài)圈。為華葆電源未來(lái)的快速良性發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

2021年的經(jīng)營(yíng)戰略

2021年是充滿(mǎn)機遇及不確定性的一年，我們要堅定信心，在不確定性中尋找到屬于我們華葆電源的機遇，在2020年度實(shí)現高速增長(cháng)的基礎上，繼續乘風(fēng)破浪、高速前進(jìn)。公司在繼續加強2020優(yōu)勢戰略及方針的基礎上，對于2021年華葆電源企業(yè)發(fā)展，公司的戰略規劃如下：

 
1. 價(jià)值創(chuàng )造 
    

聚焦價(jià)值創(chuàng )造  無(wú)論環(huán)境如何變化，技術(shù)如何改變，在企業(yè)發(fā)展的基本原則上是不變的，那就是聚焦、專(zhuān)注于顧客與顧客價(jià)值創(chuàng )造上。與顧客在一起，是華葆電源存在發(fā)展的永恒基礎。那些被淘汰的企業(yè)，本質(zhì)上是顧客淘汰了它。

   2021年的經(jīng)營(yíng)戰略選擇，華葆電源以聚焦價(jià)值創(chuàng )造為首選，如何真正去理解顧客需求，解決顧客痛點(diǎn)；如何創(chuàng )新顧客價(jià)值，幫助顧客成長(cháng)，使顧客獲得真正的滿(mǎn)意度；是華葆電源未來(lái)持續增長(cháng)的根本來(lái)源。

2.數字化能力 

擁有數字化能力 如果華葆電源不能真正理解數字化帶來(lái)的改變，因而做出改變，哪怕是現在還在一個(gè)相對優(yōu)勢的位置上，也可能依然會(huì )被淘汰出局，所以擁有數字能力未來(lái)必然成為華葆電源的基本功。
   “未來(lái)所有的企業(yè)要么是數字化原生企業(yè)，要么是數字化轉型的企業(yè)，那些沒(méi)有數字能力的企業(yè)不再存在?！边@個(gè)說(shuō)法有些極端，但是卻能夠表明在接著(zhù)下來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)擁有數字能力的重要性。
   一個(gè)企業(yè)是否擁有數字能力，成為企業(yè)是否能夠有機會(huì )走向未來(lái)的分水嶺。我們需要充分運用國內5G的快速發(fā)展，快速提升工業(yè)互聯(lián)數字化能力，加強產(chǎn)業(yè)鏈因數字能力實(shí)現“無(wú)縫連接”“融合發(fā)展”的能力。

華葆電源未來(lái)在產(chǎn)品智能數字化、市場(chǎng)推廣數字化、銷(xiāo)售服務(wù)數字化創(chuàng )新、顧客使用數字智能化以及和上游供應商無(wú)縫數字連接、并且把所有所有碎片化的數字融合在完整的工業(yè)互聯(lián)數字化平臺里，形成完整的數字能力。這些必然推動(dòng)華葆電源在數字化的大潮里，披荊斬浪、勇往直前！

3.建設強大的華葆電源生態(tài)圈 

建設強大的華葆電源生態(tài)圈意味著(zhù)將華葆電源金武士品牌文化植入到生態(tài)圈的每個(gè)個(gè)體的血液，通過(guò)金武士品牌文化的傳播發(fā)展促進(jìn)建設強大的華葆電源生態(tài)圈。

      2020年的疫情，讓我們更深刻地理解到民族文化的價(jià)值，中國以及東南亞國家能高效地控制疫情、實(shí)現經(jīng)濟復蘇并增長(cháng)，而所謂標榜自由民主的歐美發(fā)達國家的疫情控制遙遙無(wú)期，這顯然就是文化價(jià)值的差異導致的。

      科學(xué)技術(shù)原本是沒(méi)有國界的，但西方部分發(fā)達國家2020年度對于中國高科技企業(yè)瘋狂的打壓、封鎖、制裁，必須值得我們高度警醒，這種情況可能延續未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間。

      我們的技術(shù)可以沒(méi)有極端超前發(fā)達，但我們技術(shù)必須控制在自己手里，建設屬于我們自己技術(shù)和價(jià)值文化的生態(tài)圈、傳播自己的技術(shù)文化和價(jià)值文化尤其重要。

      所以華葆電源2021及未來(lái)以自己的技術(shù)創(chuàng )新和品牌文化傳播為核心發(fā)展要素，以“以客戶(hù)為中心、連接信任、融合發(fā)展、共生共贏(yíng)”為華葆電源的核心價(jià)值，建設強大的華葆電源生態(tài)圈。

4.持續組織學(xué)習 

       持續組織學(xué)習  “堅持向一切先進(jìn)的學(xué)習，包括向自己不喜歡的人學(xué)習?！边@是華為任正非在榮耀送別會(huì )上的講話(huà)，持續向先進(jìn)學(xué)習在華為發(fā)展歷程中貫穿始終，也是華為得以成為領(lǐng)先者的關(guān)鍵要素之一。
      我們可以確定的是：學(xué)習者掌握未來(lái)。對于華葆電源而言，組織學(xué)習力將成為公司戰略性發(fā)展能力。
      華葆電源的組織學(xué)習可以做到以下三點(diǎn)：

第一，能持續獲取知識，在組織內傳遞知識，并不斷創(chuàng )造出新知識，技術(shù)、工藝、管理、營(yíng)銷(xiāo)、品牌文化、服務(wù)以及數字知識，豐富提升公司每個(gè)職員的知識，促進(jìn)公司全員知識能力及綜合素質(zhì)提升；

第二，能持續增強華葆電源自身的市場(chǎng)競爭能力；

第三，能帶來(lái)績(jì)效改善提升。知識與技能同步提升，則工作效率相應提升，績(jì)效自然提升。

概括地說(shuō)，組織學(xué)習是持續創(chuàng )造新知識的過(guò)程，是持續增強企業(yè)能力的過(guò)程，是改善績(jì)效的過(guò)程。

2021暨未來(lái)華葆電源發(fā)展以打造持續學(xué)習增長(cháng)型企業(yè)為基礎。

結束語(yǔ)：華葆電源暨金武士值得信賴(lài)

     華葆電源發(fā)展至今天也就短短的兩年時(shí)間，但其階段性的成功讓我們華葆電源人感受到，擁有“英雄主義”特質(zhì)的領(lǐng)導者是多么重要。
  2020在遭遇疫情和市場(chǎng)對金武士惡意打壓的雙重沖擊中，華葆電源企業(yè)總經(jīng)理所展示出來(lái)的，正是一種令人信賴(lài)的英雄氣質(zhì)。 

     在外部對華葆電源的理解中，顯現出來(lái)的是華葆電源的價(jià)值觀(guān)“以客戶(hù)為中心、連接信任、融合發(fā)展、共生共贏(yíng)”。但是華葆電源總經(jīng)理 這種英雄主義的特質(zhì)主要表現在兩個(gè)方面：一是“危機意識”，二是“優(yōu)秀是一種習慣。”“危機意識”是帶領(lǐng)華葆電源人，淬煉自身英雄主義氣概的方式?！皟?yōu)秀是一種習慣”是華葆電源總經(jīng)理自帶的優(yōu)秀基因。

     2021年，機遇變化與不確定性依然。我們華葆電源需要增強快速適應變化的能力，在諸多國際及市場(chǎng)不確定性中尋找到自身發(fā)展的機會(huì )，從而創(chuàng )造出屬于華葆電源屬于金武士品牌不同尋常的發(fā)展成就。
     2021金武士品牌讓我們充滿(mǎn)期待，因為華葆電源值得信賴(lài)。

     華葆電源暨金武士ups電源借此機會(huì )祝全國人民元旦快樂(lè )！